DE JEFE A LIDER DE TALLER
Soy un gran de este Taller
Grupo Multicolor
PPG
TRANSFORMATE EN UN LIDER EFECTIVO
"De Jefe a Líder" es un programa intensivo de capacitación de 3 sesiones, diseñado y dirigido para transformar a los jefes de talleres de repintado automotriz en líderes efectivos, con el objetivo principal de incrementar la rentabilidad, proporcionando técnicas, herramientas y estrategias para mejorar de manera integral la gestión del taller.
QUÉ SIGNIFICA SER UN LIDER DE TALLER EFECTIVO
Un líder de taller efectivo es aquel que obtiene resultados, y lo hace inspirando confianza, motivando y guíando a su equipo hacia la excelencia en el repintado automotriz. Combina habilidades técnicas con un enfoque humano, fomentando un entorno de colaboración, innovación y aprendizaje continuo. Esto significa ser un líder adaptable, que toma decisiones inteligentes y con una comunicación clara, asertiva y efectiva, asegurando así la rentabilidad y el éxito sostenible del taller. Al participar en este programa "De Jefe a LIDER", usted también puede convertirse en el líder que su taller necesita para alcanzar nuevos horizontes.
La diferencia entre un Taller está en su administración.
ENFOQUEY DISCIPLINA
Tiempo
Calidad
Recursos
El equilibrio lo es todo para un taller. No se puede tener solo ganancias, solo tiempos de entrega rápidos, o solo máxima calidad. Si quieres ser un taller sostenible y con ganancias debes saber equilibrar el tiempo de reparación, la calidad de tus trabajos y los recursos que inviertes para lograrlo.
Para esto se necesita un LIDER DE TALLER
QUE APRENDERÁS DURANTE EL TALLER
- Introducción a la gestión del tiempo en el taller de repintado automotriz.
- Herramientas y técnicas para mejorar la eficiencia en el uso del tiempo.
- Establecimiento de prioridades y planificación de actividades.
- Delegación de tareas y asignación de responsabilidades.
- Monitoreo y seguimiento del progreso en el taller.
- Introducción a la gestión de la calidad en el taller de repintado automotriz.
- Estándares y expectativas de calidad en la industria.
- Implementación de sistemas de calidad y mejora continua.
- Capacitación y desarrollo de habilidades en el equipo de trabajo.
- Inspección y control de calidad en los procesos del taller.
- Introducción a la gestión de los recursos del taller de repintado automotriz.
- Mejores prácticas del mercado en la gestión de recursos
- Optimización del uso de materiales e insumos.
- Mantenimiento, prevención y planeación de equipos y suministros.
- Gestión de inventarios, materiales, residuos y mermas.
- Planificación del flujo de trabajo: Aprender a organizar y asignar tareas de manera eficiente, optimizando los recursos y el tiempo.
- Establecimiento de objetivos y prioridades: Establecer metas claras y realistas para el taller y su personal, priorizando tareas según su importancia.
- Estándares de calidad y mejores prácticas: Conocer y aplicar los estándares de calidad en el proceso de repintado, desde la preparación de superficies hasta el acabado.
- Monitoreo y retroalimentación: Aprender a supervisar el trabajo del personal y brindar retroalimentación constructiva para mejorar la calidad.
- Identificación de necesidades de capacitación: Evaluar las habilidades y competencias del personal para identificar áreas de mejora.
- Técnicas de enseñanza y mentoría: Desarrollar habilidades para enseñar y guiar al personal en el desarrollo de sus competencias técnicas y habilidades blandas.
- Técnicas de gestión del tiempo: Aprender métodos para optimizar la utilización del tiempo y mejorar la productividad del taller.
- Análisis de procesos y mejora continua: Evaluar y optimizar los procesos del taller para aumentar la eficiencia y reducir los tiempos de espera.
- Habilidades de comunicación efectiva: Desarrollar habilidades para comunicarse de manera clara y concisa con el personal y otros miembros del taller.
- Técnicas de resolución de conflictos: Aprender a abordar y resolver conflictos entre los miembros del personal de manera efectiva y constructiva.
- Atención al cliente y habilidades de negociación: Desarrollar habilidades para atender a los clientes de manera profesional, proporcionar presupuestos y resolver problemas y quejas.
- Estrategias de retención y fidelización de clientes: Aprender a mantener relaciones sólidas con los clientes y garantizar su satisfacción a largo plazo.
¿CÓMO SABER SI NECESITO PARTICIPAR EN ESTE TALLER?
Los signos más evidentes para saber que necesitamos fortalecer la gestión del jefe de un taller de repintado automotriz son: la disminución en la rentabilidad, acompañada de baja productividad, retrasos en la entrega, mala calidad en el trabajo, alta rotación de personal y un ambiente laboral tenso. Estos signos reflejan la falta de liderazgo efectivo, comunicación y habilidades de gestión por parte del jefe de taller.
SÍNTOMAS Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD
- Retrasos frecuentes en la entrega de vehículos y desorganización en el flujo de trabajo.
- Alta tasa de retrabajos y quejas de los clientes por problemas de calidad.
- Ineficiencia en la ejecución de tareas, tiempos de espera largos y baja productividad.
- Accidentes laborales frecuentes y problemas de cumplimiento con las normativas aplicables.
- Malentendidos y errores en los trabajos debido a una comunicación deficiente.
- Pérdida de clientes, mala reputación y quejas frecuentes.
- Escasez de materiales, desperdicio de recursos y equipos en mal estado.
- Pérdida de control y seguimiento del trabajo
- Desconocimiento de Costos y Precios
QUE TAN IMPORTANTE ES CAPACITAR AL JEFE DEL TALLER
QUE RESULTADOS SE PUEDEN ESPERAR
Rentabilidad: Un líder efectivo optimiza las operaciones, reduciendo costos y desperdicios, lo que aumenta el margen de ganancia. La rentabilidad también mejora al identificar y aprovechar oportunidades para aumentar la eficiencia en el taller.
Tiempos: Un líder de taller eficiente organiza y planifica de manera adecuada, minimizando tiempos de espera y entregas atrasadas. Esto permite atender a más clientes y cumplir con sus expectativas de manera oportuna.
Personas: Un buen líder crea un ambiente laboral positivo, fomentando la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo. Esto lleva a una mayor satisfacción y retención de empleados, así como al desarrollo de habilidades y competencias en el equipo.
Crecimiento: Un líder de taller con visión estratégica es capaz de identificar oportunidades de negocio y expansión, lo que impulsa el crecimiento del taller a través de nuevos servicios o establecimiento de alianzas estratégicas.
Adaptabilidad: Un líder adaptable fomenta una cultura de innovación y mejora continua, permitiendo al taller anticiparse y adaptarse a cambios en el entorno y en las necesidades del cliente. Esto asegura la competitividad y relevancia del taller en el mercado.
Sostenibilidad: Un líder consciente implementa prácticas laborales y ambientales responsables, asegurando un futuro a largo plazo para el taller. La sostenibilidad también implica la promoción de un enfoque ético y el cumplimiento de las regulaciones y normas aplicables.
Servicio al cliente: Un líder de taller enfocado en el cliente es capaz de comprender y satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes. Esto se traduce en un servicio de alta calidad, atención personalizada y una sólida reputación en el mercado.
Lisandro Castaneda
SÚPER PRECIO A TALLERES AFILIADOS
CUPO LÍMITADO
PRÓXIMO TALLER AGOSTO 2023
Un super precio para todos los talleres que forman parte de Grupo Multicolor, y además del taller también podrás participar en los webinar mensuales de crecimiento totalmente gratis.
$150 $99Dirigido a Jefes de Talleres de repintado automotriz que desean incrementar sus conocimientos, habilidades y competencias en la gestión de taller
$200 $150Para toda persona que desee aprender técnicas específicas para la gestión de un taller de repintado automotriz
$250 $200RESERVA YA TU ESPACIO
Cupo limitado
PREGUNTAS FRECUENTES
Si. Puedes hablar con el vendedor asignado a tu taller, o llamar a Grupo Multicolor y realizar la consulta.
Si. Todo el material de apoyo será digital, y estará incluido en el tablero de productividad al que tendrán acceso.
Si. Se entrega diploma de participación, y se puede optar a un diploma de certificación, el cual se entrega cuando la Torre de Control se implementa, y que certifica que la persona tiene los conocimientos y ha implementado una torre de control de forma efectiva. El diploma lleva un registro para que el participante pueda tenerlo como referencia de su desarrollo en habilidades y conocimientos.
Durante el taller, se proporcionará toda la información relacionada con la Torre De Control. Se creará una torre para cada taller participante, se configura y se implementa para quedar lista, y se obsequia un mes sin costo para que el taller la pueda revisar e implementar. Luego de ese tiempo el taller decide si continua utilizandola con un precio de $100.00 mensuales (existen precios especiales según la compra de productos)
Esto es un sistema que permite a las personas programar, planificar, ordenar y organizar sus funciones. Sirve para la vida, para el taller y para cualquier proyecto. La idea es que las personas se lleven el Tablero de productividad con 3 meses gratis. Luego de eso el tablero tiene un costo de $50.00 dólares por mes. Nota. Para las personas que contratan la Torre de Control lo obtienen gratis.
Las personas que asisten a nuestros talleres, reciben invitación a los webinars mensuales, en los que se realizaran capacitaciones, se brinadará información sobre productos, noticias sobre nuevas técnicas de repintado y todo lo relacionado con la industria del repintado automotriz, así como sobre temas de productivdad personal. Todo en línea por medio de Google meet y de forma gratuita.
Si. Habrá café, agua, te, galletas y los almuerzos de los dos dias.
El taller "De jefe a Lider", tiene un costo general de $250.00 dólares americanos. Existen diferentes promociones que puedes aprovechar. Para talleres que forman parte de la red de clientes de Grupo Multicolor el taller tiene un costo promocional de $99.00 por persona, y además se pueden obtener descuentos especiales si 2 o mas personas de un mismo taller desean asistir a la formación. Para talleres que no forman parte de la red de clientes de Grupo Multicolor el costo es de $150.00 por persona, y si dos o mas personas desean asistir existen precios especiales. Para el público en general el costo promocional es de $200.00 por persona.
El cupo es limitado, por lo que se debe hacer el registro anticipado. Para esto se pueden comunicar al email j.corea.l@multicolorcr.com
o al WhatsApp 506-70052071
El taller "De jefe a Lider", será realizado en el Centro de Alto Desempeño Grupo Multicolor.
DIRECCIÓN: San José Costa Rica, La Uruca calle 66, 250 metros norte Almacen Font
La fecha está programada para los días 18 y 19 de mayo (pendiente confirmación) en horario de 8:00 am a 16:00 pm